K dispozici je koncept divadla: Návrh zajišťuje pět divadelních sekcí a status Filharmonie Roberta Schumanna jako orchestru A.

Koncepce počítá se zachováním městského divadla jako pětidivadelního s přiměřeným navýšením dotací od města a zároveň se zajištěním statusu Filharmonie Roberta Schumanna jako orchestru první kategorie. Zajištěny jsou i stávající scény.

Předpokladem pro to je, že vnitropodnikové kolektivní smlouvy, které končí na konci roku, budou pokračovat v upravené podobě a že bude realizován navržený model pracovních míst, který počítá se snížením počtu zaměstnanců v různých oblastech. Tím by se mohlo předejít propouštění z provozních důvodů. Podmínky, které je třeba vyjednat, se liší podle jednotlivých divizí. Snížení počtu pracovních míst má být dosaženo prostřednictvím modelů odchodu do důchodu a částečných úvazků. Plánuje se také dohodnout zvýšení mezd o 1 % ročně ve všech oblastech po dobu platnosti dohody.

"Je to dobrý koncept pro zachování umělecké kvality a zároveň zajištění ekonomické budoucnosti divadla," říká paní primátorka Barbara Ludwig. "Předpokládá to však, že všichni zúčastnění jsou připraveni udělat vše, co je pro dosažení tohoto kompromisu nezbytné."

"Doufám, že se nám realizací tohoto návrhu podaří vytvořit jistotu plánování," říká generální ředitel Dr. Christoph Dittrich. "Tato cesta vyžaduje mnoho od všech zúčastněných. Vzhledem k alternativám je to však možnost, která může zachovat to, co dělá městská divadla tím, čím jsou: uměleckou úroveň a vynikající inscenace."

Koncepce v detailech

V orchestru, na který připadá většina personálních nákladů, je navrženo snížení počtu členů z 99 na 86. V orchestru je třeba počítat s tím, že počet členů bude snížen z 99 na 86. V kolektivní smlouvě společnosti je dohodnut model částečného úvazku, kdy se 99 hudebníků zpočátku dělí o 86 míst. Zařazení orchestru do kategorie A podle kolektivní smlouvy zůstane zachováno. Kromě toho nahradí plně inscenovaná představení jedno až tři koncertní nebo poloscénická představení.

V mimoumělecké oblasti se plánuje zkrácení týdenní pracovní doby o 10 procent na 36 hodin. Deset pracovních míst bude mít dočasný status (nebudou znovu obsazována) a i zde se plánuje cílový plán pracovních míst. Realizace má být dosaženo prostřednictvím přirozené fluktuace.

V umělecké oblasti bude podle sociální stupnice snížen příplatek podle podnikové kolektivní smlouvy, který lze přirovnat k 13. platu. Zaměstnanců s minimálním platem (1650 eur) se to netýká, u vyšších platů se příspěvek ruší úplně. Celkem bude zrušeno sedm pracovních míst. I zde má realizace proběhnout prostřednictvím přirozené fluktuace. Velikost sboru se sníží ze 44 na 40 zpěváků.

Kromě toho se má rozpočtu ulevit zlepšením příjmů. Za mimořádně kvalitní představení, například za premiéry v hudebním divadle nebo za inscenace, které mají mimořádný ohlas i mimo region, bude vybírán "příplatek za kvalitu". Vstupenky pro mládež, studenty apod. jsou od zvýšení cen osvobozeny.

Kromě toho je generální ředitel pověřen vedením jednání o spolupráci s jinými divadly, jejichž výsledky se projeví od roku 2016.

Celkově pochází 90 % finančních prostředků Městských divadel Chemnitz z veřejných dotací. Z toho dvě třetiny jsou financovány z městského rozpočtu. Jedna třetina pochází z prostředků Svobodného státu na kulturní oblast, které město Chemnitz - které rozhoduje o rozdělení v rámci města - vyplácí divadlu v drtivé míře. Vzhledem ke snižujícímu se financování kulturní oblasti v posledních letech nese veškeré zvyšování nákladů v kulturní oblasti a zejména v divadle město. Roční dotace města divadlu v současné době činí přibližně 25,3 milionu eur.

Aby bylo možné koncepci realizovat, musela by se dotace města v průběhu trvání programu zvýšit o 800 000 až jeden milion eur ročně na 26,15 milionu (2014), 26,26 milionu (2015), 26,31 milionu (2016), 26,31 milionu (2017), 26,23 milionu (2018).

Současné vnitropodnikové kolektivní smlouvy končí 31. prosince 2013. Po skončení platnosti vnitropodnikových kolektivních smluv by se samotné osobní náklady zvýšily o 2,1 milionu EUR na 25,2 milionu EUR. Již v obchodním plánu na rok 2013 bylo zřejmé, že dosavadní dotace včetně likvidní rezervy nebudou stačit k zajištění provozu a platební schopnosti divadla v průběhu roku 2014.

Proto byl již předchozí generální ředitel městských divadel Dr. Bernhard Helmich pověřen vypracováním koncepce v souvislosti s rozhodnutími společnosti Ekko. Poté, co Dr. Helmich oznámil, že se stěhuje do Bonnu, připadl tento úkol Dr. Christophu Dittrichovi, který od dubna loňského roku zastává funkci jednatele a od začátku letošní sezony funkci generálního ředitele.

Pokud by se nepodařilo uzavřít vnitropodnikové kolektivní smlouvy tak, jak je uvedeno v koncepci, vedlo by to k drastickému a krátkodobému snížení počtu městských divadel, protože by nebylo možné financovat potřebné zvýšení dotací. Kromě nutnosti nuceného propouštění po sociálním výběru, aby se předešlo platební neschopnosti, by to mělo drastické důsledky i pro schopnost divadla hrát a jeho uměleckou kvalitu.

O navrhované cestě má rozhodnout městská rada 18. září. Poslaneckým skupinám byl předložen již včera večer, v úterý. Pokud bude městská rada v září hlasovat pro, bude generální ředitel pověřen, aby neprodleně zahájil jednání s cílem uzavřít nové vnitropodnikové mzdové dohody.